ヤーブローさんは「社会奉仕者」であることは「私の特権」だったと語る

6 月 8 日 — ジョー ヤーブローが 1972 年にコロネット インダストリーズで働くためにダルトンに来たとき、市と床材業界は大きな変化の真っただ中にありました。

「ダルトンは当時からダイナミックな街でした」と彼は言う。 「もっと小規模な工場がたくさんありました。コロネットなどの工場の多くは、他の種類の事業に多角化していました。コロネットは、椅子の製造、コンバーチブルソファベッド、壁掛けなど、他のオフィス家具や家庭用家具の種類の事業に多角化していました。カバーリング。」

ヤーブロー氏は先週、ダルトンのダウンタウンに拠点を置く非営利業界団体「カーペット・ラグ・インスティテュート」の会長を9年間務め、床材業界で50年以上務めた後、退任した。

オーバーン大学を卒業したヤーブロー氏は、コロネット インダストリーズで 6 年間さまざまな役職を歴任しました。 彼は 1978 年 6 月に製造部長としてアラジン ミルズに入社しました。 アラジン ミルズは、1994 年 2 月にカルフーンに本拠を置くモホーク インダストリーズと合併しました。彼は昇進してモホーク インダストリーズの先進製造エンジニアリング担当上級副社長に就任し、その後カーペット アンド ラグ研究所に入社しました。

ヤーブローが初めてこの街に来て以来、床材業界とダルトンには多くの変化が見られました。

「私がここに来たとき、ちょうど業界の統合が見られ始めたばかりでした」と彼は語った。 「その 10 年間 (1970 年代) は、糸のステープル紡績による糸変換への後方統合に重点が置かれていました。1970 年代には、連続フィラメント糸は今日ほど普及していませんでした。」

ヤーブロー氏は、今日の床材業界は成熟した業界だと語った。

「こうした統合のすべてが今日のメガミルを生み出した」と彼は語った。 「現在、1970年の250社、おそらく300社のうちに残っているのは10社か12社程度だ。この業界は依然として革新的な業界であり、非常によく管理されているが、成長し成熟している業界の典型的な例であり、研究されている種類のものである」ビジネススクールで。」

ヤーブロー氏は、グレーター・ダルトン商工会議所が主導する、地域社会を住み、働くのにより魅力的な場所にする取り組みであるビリーブ・グレーター・ダルトンは、今後何年にもわたって地域社会に影響を与えるだろうと語った。 彼はビリーブ・グレーター・ダルトン社の役員を務めてきました。

「彼らはニーズを特定するだけでなく、それに対処するための計画を策定している」と同氏は語った。 「今日、あらゆる価格帯の住宅に対する大きなニーズが見られます。私たちは、労働者が最新の製造工場を運営するために必要なスキルを確実に身につけるために、教育とスキル開発に引き続き注力する必要があります。私たちの床材工場は非常に高度なタイプの製造です」環境。」

ヤーブロー氏は、床材業界以外のコミュニティで長年にわたり指導的役割を果たしてきており、現在会長を務めるダルトン・ユーティリティーズの理事会、ロスウッズ・アダルト・デイ・サービスの理事会、ジュニア・アチーブメントの理事会など、数多くの理事会や委員会の委員を務めています。とりわけジョージア州北西部の。 今後もこうした役割で地域社会に貢献していくつもりだと語った。

「私はこのコミュニティで素晴らしいキャリアとライフスタイルを楽しんできました」と彼は言いました。 「そして、地域奉仕者としての役割を果たすことができたのは私の光栄でした。まだ変化をもたらすことができると思う場所では、私は奉仕を続けるつもりです。ダルトン・ユーティリティーズの取締役会での任期はあと4年弱残っています。 「私はアライアント・ヘルス・プランズの理事を務めており、現在は副会長を務めています。健康的なライフスタイルに焦点を当てたLive4ITの理事を務めています。引き続きジョージア・ノースウェスタン工科大学と協力して人材育成に取り組んでいます。」

ヤーブロー氏は、床材業界で50年以上働いてきたことに感謝していると語った。

「それは私にとって本当に光栄なことでした」と彼は語った。